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6S數(shù)字化咨詢
6S 數(shù)字化
6S數(shù)字化咨詢
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    區(qū)域維持/專項(xiàng)活動日周月點(diǎn)檢、考評、評估，主題改善、6S巡視、6S檢查、紅牌作戰(zhàn)、安全專項(xiàng)
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    6S數(shù)字化咨詢專項(xiàng)活動次數(shù)、整改完成率，驗(yàn)收合格率統(tǒng)計(jì)

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    6S數(shù)字化咨詢合理化建議部門分布、效益分類匯總和實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)

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TPM數(shù)字化咨詢
數(shù)字化6S 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
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以全員參與，改善現(xiàn)場，杜絕浪費(fèi)，精益求精為愿景，全面提升精益現(xiàn)場管理水平。

  • 時(shí)間減少

    -90%

  • 庫存減少

    -90%

  • 生產(chǎn)效率提高

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    市場缺陷減少

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