返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
項目實施 || 砥礪前行,某助劑公司召開6S項目第二期驗收會議-6S管理咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2019-11-22 瀏覽次數(shù):

    2019年11月15日,四川某助劑有限公司推進(jìn)辦召開6S項目第二期自主推進(jìn)驗收會議,首先肯定各推進(jìn)小組的努力成果,但同時存在不完美之處,需要本期大力改進(jìn)。

     

    6S項目第二期自主推進(jìn)總結(jié)會

     

    6S項目第二期自主推進(jìn)總結(jié)會

     

    針對本期推進(jìn)工作事項,公司帥總進(jìn)行總結(jié)講話,強(qiáng)調(diào)一定按照新益為顧問老師要求,貫徹落實6S推進(jìn)工作,提升公司形象的同時培養(yǎng)員工素養(yǎng)。

     

    現(xiàn)場改善對比圖

     

    現(xiàn)場改善對比圖

     

    通過兩期輔導(dǎo),大家共同努力取得了較好的成果。針對員工現(xiàn)場維持不佳現(xiàn)況,顧問老師導(dǎo)入了《6S現(xiàn)場維持基準(zhǔn)卡》。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技