如今，制造型企業(yè)人員越來(lái)越龐大；流程越來(lái)越多，部門接洽變得越來(lái)越不順暢。如何讓工作變得更順暢，使其制度化、流程化已經(jīng)成了各企業(yè)不得不思考的問題。

河南某管業(yè)企業(yè)是河南一家從事鋼管生產(chǎn)加工的中大型企業(yè)，車間面積大，人員多。原有生產(chǎn)過(guò)程點(diǎn)檢使用紙質(zhì)方式進(jìn)行，經(jīng)常出現(xiàn)時(shí)間不及時(shí)，上報(bào)不及時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)查看反饋不及時(shí)的情況。

專題討論會(huì)

針對(duì)以上情況，8月17日專題會(huì)上許總經(jīng)理親自督導(dǎo)改革和優(yōu)化，結(jié)合信息部、生產(chǎn)部、技質(zhì)部、設(shè)備部、電氣部等多部門共同完成了《質(zhì)量點(diǎn)檢線上程序》。

流程講解梳理

會(huì)后信息部迅速響應(yīng)，于8月21日編寫出了測(cè)試版軟件，并組織進(jìn)行了講解和討論。8月22日軟件進(jìn)入實(shí)際操作測(cè)試階段。正式版預(yù)計(jì)9月上旬開始實(shí)施。此款軟件能真實(shí)記錄數(shù)據(jù)并上傳保存云端，實(shí)時(shí)推送給相關(guān)部門，云端數(shù)據(jù)方便隨時(shí)查詢和后續(xù)反查，真真切切為企業(yè)提升了管理效率，對(duì)數(shù)據(jù)保存和分析提供了便捷。