返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
項目實施 || 對標(biāo)一流,某公交公司國際標(biāo)準(zhǔn)化管理打造正在進(jìn)行時-現(xiàn)場管理咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-09-11 瀏覽次數(shù):

    2020年9月7日,某公交公司保修廠第二期拓展區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理項目正式啟動。本次拓展區(qū)域有行車二車間、質(zhì)檢車間、倉庫、機(jī)務(wù)部、中修車間以及高保二樓區(qū)域。為進(jìn)一步實行全面標(biāo)準(zhǔn)化管理踏出了堅實而有力的步伐。

     

    標(biāo)準(zhǔn)化管理大會

     

    標(biāo)準(zhǔn)化管理全面擴(kuò)展大會

     

    工作計劃講解

     

    新益為顧問作工作講解及與會人員宣誓

     

    在上一期的基礎(chǔ)上,各個部門通力協(xié)作,在初步改善的基礎(chǔ)上繼續(xù)鉆研探討,尋求細(xì)致化標(biāo)準(zhǔn)管理。秉承著以人為本、精益節(jié)約的精神,讓工作環(huán)境更安全,讓工作流程更便利。提高工作效率,減少員工的勞動強(qiáng)度,真正做到安全生產(chǎn)。

     

    積極投入改善的員工

     

    積極投入改善的員工

     

    經(jīng)歷了一個月的實戰(zhàn)觀摩與學(xué)習(xí),為趕上企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)度,拓展區(qū)的各成員都積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中。不猶豫、不拖沓,勢必要以最完美的姿態(tài),把某公交公司保修廠的精神展現(xiàn)出來。短短的一周時間,轉(zhuǎn)瞬即逝。其中多少個日夜兼程已經(jīng)不得而知。但是我們能看到的卻是一個又一個的改善亮點。貨物合理規(guī)劃區(qū)分、現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔、安全標(biāo)識醒目、各類工具拿取便利……

     

    改善區(qū)亮點展示

     

    改善區(qū)亮點展示

     

    時光荏苒,許多改善還需要我們?nèi)グl(fā)掘,我們相信,這樣一支精工強(qiáng)匠的隊伍必然會趕上中國制造的步伐,成為強(qiáng)國之夢的堅實砥柱。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技