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項(xiàng)目實(shí)施 || 堅(jiān)守成果、持續(xù)改善,西安某設(shè)備公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理步入新階段-現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-01-29 瀏覽次數(shù):

    2021年新年伊始,西安某設(shè)備公司迎來(lái)了為期5天精益現(xiàn)場(chǎng)第七期輔導(dǎo)。本次重點(diǎn)輔導(dǎo)設(shè)備初期清掃,同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S改善與保持、紅牌作戰(zhàn)執(zhí)行情況進(jìn)行巡查。

     

    本期設(shè)備初期清掃主要針對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備和重點(diǎn)檢查設(shè)備開展改善。設(shè)備使用部門選定1-2臺(tái)設(shè)備作為樣板機(jī)臺(tái)。新益為顧問(wèn)老師首先向樣板設(shè)備初期清掃的人員講解了設(shè)備初期清掃的重點(diǎn)事項(xiàng)和清掃前的準(zhǔn)備事項(xiàng),一對(duì)一的教導(dǎo)設(shè)備初期清掃的方法、順序、方式和標(biāo)準(zhǔn)以及清掃過(guò)程中怎樣才能發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的不合理項(xiàng)和對(duì)不合理項(xiàng)的處置方法;經(jīng)實(shí)踐,其中一個(gè)分廠的一臺(tái)樣板設(shè)備發(fā)現(xiàn)不合理項(xiàng)9項(xiàng),由設(shè)備責(zé)任人和維修工實(shí)施修復(fù)和復(fù)原。

     

    維修工維修清掃中發(fā)現(xiàn)故障隱患

     

    維修工維修清掃中發(fā)現(xiàn)故障隱患

     

    設(shè)備前后清掃狀態(tài)

     

    設(shè)備清掃前后狀態(tài)

     

    樣板設(shè)備初期清掃完成后,新益為顧問(wèn)老師開始導(dǎo)入《設(shè)備清掃基準(zhǔn)書》,逐一對(duì)參與樣板設(shè)備清掃的員工輔導(dǎo)如何編寫設(shè)備清掃基準(zhǔn)書,幫助一線員工規(guī)范設(shè)備初期清掃,形成標(biāo)準(zhǔn)化文件。

     

    通過(guò)顧問(wèn)老師對(duì)樣板設(shè)備的輔導(dǎo),企業(yè)推進(jìn)辦專員、分廠推進(jìn)專員學(xué)會(huì)了設(shè)備初期清掃的過(guò)程和方法,并復(fù)制拓展樣板設(shè)備的初期清掃中去。讓我們一起期待接下來(lái)西核公司的改變吧!


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