返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
月度會議 || 勤反思,勤總結(jié),新益為咨詢7月月度會議圓滿召開
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-08-05 瀏覽次數(shù):

    新益為公司7月份項目月度會議在2021年7月31號如期開展,伴隨著重慶火熱的天氣,結(jié)合目前的疫情防控政策,所有出席會議的成員全部戴上口罩,一人一桌,分散就坐。

     

    本次會議議程分為兩個重要的板塊,一是各項目組及其項目小組全體成員對7月份的項目開展情況做總結(jié)匯報,二是針對目前項目開展情況以及內(nèi)外部項目影響因素做了重點講解。最后,對近期工作表現(xiàn)提出,客戶反饋優(yōu)秀的顧問進行新的任命,同時對近期開展的全員學(xué)習(xí)成果進行了統(tǒng)一的考試核驗。

     

    1.jpg

     

    總結(jié)匯報

     

    一、項目總結(jié)

     

    總結(jié)會議正式開始,各位顧問依次對7月份的項目開展情況,階段進展及取得階段成效進行了講解,對項目上存在的問題以及需要協(xié)助支持的事項進行了討論并制定出相應(yīng)的解決方案,最后,針對工作開展過程中的新思路,新方法進行分享研討,以便能取得更好的推廣實踐。

     

    2.jpg

     

    項目重點講解

     

    二、工作安排

     

    各項目小組負(fù)責(zé)人根據(jù)小組內(nèi)項目實施的情況,進行了工作的安排及部署,重點對8月份的工作開展計劃進行了詳細(xì)的交流和探討,以確保項目成果的達成。

     

    會議最后,針對目前的全國疫情形式做好防控,各項目組做好防護措施,外出及工作堅持戴好口罩,勤洗手,勤通風(fēng),防中暑,知悉各地疫情防控政策,并配合各地防控要求,確保個人及他人安全。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技