返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
公司動態(tài) || 榮耀前行,使命必達,上海某貿易公司踏上精益管理項目新征程
來源/作者:網絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2023-07-10 瀏覽次數(shù):

    為提升服務質量,打造共贏平臺,踐行精益管理,鑄就一流企業(yè),上海某貿易公司于近日,在辦公樓二樓會議室,順利進行了精益管理啟動會。此次參會的有貿易公司董事長、精益管理領導小組組長鄒總,總經理、推進辦主任何總,新益為顧問團隊,推進辦公室成員,以及推進小組各團隊成員。

     

    通過前期的規(guī)劃與準備,搭建了公司精益管理組織架構,制定了相關的管控制度,確定了公司的管理目標和方針,大會一開始,何總宣布了此次精益管理目標:提升服務質量,打造共贏平臺,踐行精益管理,鑄就一流企業(yè);方針:全員參與 凝聚力量 鑄造品質 開創(chuàng)未來,為精益管理的整體推進明確了方向。接著何總宣布了公司的精益管理組織架構和管控制度,明確職責,并對本次項目的獎罰進行明確說明。為項目的順利推進提供保障和依據(jù)。

     

    紅.png

     

    何總作宣講

     

    接著是顧問代表韋老師作代表發(fā)言,韋老師首先介紹了新益為公司與顧問團隊,并對此次項目的全程計劃進行了講解,然后介紹了精益管理的推進流程與方法思路,以及變革的意義,讓成員了解此次精益管理對企業(yè)的意義。

     

    2.png

     

    韋老師作講解

     

    在精益管理宣誓環(huán)節(jié),由何總帶領大家進行宣誓儀式:我一定秉承“全員參與、凝聚力量、鑄造品質、開創(chuàng)未來”的管理方針,認真履行職責,嚴格執(zhí)行公司要求,勇于實踐、勇于變革、勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)“提升服務質量、打造共贏平臺、踐行精益管理、鑄就一流企業(yè)”的目標而努力奮斗!表明決心,共同砥礪前行。

     

    接下來,公司董事長、精益管理領導小組組長鄒總作指示并提出要求,公司精益管理項目從今天開始正式啟動,希望各位同仁全力以赴,借助精益管理項目提升現(xiàn)場管理水平,讓公司的管理從粗放式慢慢步入正軌,實現(xiàn)精益化管理,并強調了精益管理對企業(yè)的重要性,鼓勵員工積極參與、勇于創(chuàng)新、共同推動項目的順利開展。接著,鄒總宣布精益管理項目正式啟動。

     

    3.png

     

    鄒總作指示

     

    此次精益管理項目的啟動為公司帶來了全新的思路和動力。相信在公司全體員工的努力下,精益管理項目必將取得圓滿成功。

     

    會議最后,在熱烈的掌聲中圓滿的完成此次啟動大會,并進行合影留念

     

    4.png

     

    與會人員合影留念

     


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技