返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
公司動態(tài) || 竭盡全力,力爭上游,四川某排水公司精益現(xiàn)場管理順利進(jìn)行中
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2023-11-24 瀏覽次數(shù):

    近日,四川某排水有限公司在現(xiàn)場管理活動中,圍繞區(qū)域維持基準(zhǔn)導(dǎo)入、VIP參觀通道規(guī)劃、設(shè)備初期清掃活動和安全隱患識別活動等,展開了一系列精益管理行動。此次活動旨在提高公司現(xiàn)場管理水平,提升員工工作效率,為公司未來的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

     

    在現(xiàn)場管理活動中,公司首先進(jìn)行了區(qū)域維持基準(zhǔn)的導(dǎo)入,確保了各項基本工作的順利進(jìn)行。區(qū)域維持基準(zhǔn)是指對工作區(qū)域進(jìn)行明確的劃分和標(biāo)識,制定出符合公司管理要求和標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域管理規(guī)范。通過區(qū)域維持基準(zhǔn)的導(dǎo)入,員工們能夠更加清晰地了解各自的工作職責(zé)和范圍,提高了工作效率和質(zhì)量。

     

    紅.png

     

    接下來,VIP參觀通道的規(guī)劃與設(shè)計也正式啟動,將為VIP客戶提供更加舒適的參觀體驗(yàn)。公司對參觀通道進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)劃和設(shè)計,力求為來訪者提供一個舒適、安全的參觀環(huán)境。同時,公司還對通道內(nèi)的標(biāo)識、指引等進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計和規(guī)范,增強(qiáng)了公司的形象和品牌價值。

     

    同時,公司還開展了設(shè)備初期清掃活動,對各項設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的檢查和清潔,為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了保障。設(shè)備初期清掃是指在設(shè)備使用前對其進(jìn)行全面的檢查和清潔,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命。此項活動的開展,不僅能夠提高設(shè)備的使用效率,還能夠減少因設(shè)備故障帶來的生產(chǎn)損失。

     

    圖片-2.png

     

    最后,安全隱患識別活動也同步進(jìn)行,公司員工積極參與,共同為公司營造安全的環(huán)境。安全隱患識別是指對工作中存在的潛在危險和風(fēng)險進(jìn)行及時的識別和評估,并采取相應(yīng)的措施加以防范和應(yīng)對。通過安全隱患識別活動的開展,公司能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患,為員工和客戶的安全提供有力保障。

     

    此次現(xiàn)場管理活動極大地促進(jìn)了公司各項工作的順利進(jìn)行,也為公司未來的發(fā)展奠定了一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過區(qū)域維持基準(zhǔn)的導(dǎo)入,公司的工作效率得到了顯著提高;VIP參觀通道的規(guī)劃與設(shè)計為來訪者提供了更加舒適的參觀體驗(yàn);設(shè)備初期清掃活動為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了有力保障;安全隱患識別活動為公司營造了安全的環(huán)境。這些成果的取得離不開全體員工的辛勤付出和共同努力。

     

    圖片-3.png

     

    我們將繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展動態(tài),并給予充分的支持與關(guān)注。同時,我們也希望排水公司能夠繼續(xù)保持精益求精的管理理念,不斷提高管理水平和工作效率,為公司的發(fā)展注入新的動力和活力。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技