一、客戶概括

客戶名稱：南安市英良達(dá)泰石材有限公司

行業(yè)類別：建筑施工業(yè)

企業(yè)簡況：南安市英良達(dá)泰石材有限公司是英良集團(tuán)旗下的一個(gè)子公司,創(chuàng)立于2006年9月，占地面積60余畝、現(xiàn)有員工500多名。勵(lì)精圖治近10載，憑著得天獨(dú)厚的石材資源，依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的追求，成長為國內(nèi)外的知名石材加工企業(yè)。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：6S管理咨詢

項(xiàng)目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價(jià)

項(xiàng)目背景：南安市英良達(dá)泰石材有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理，提升企業(yè)形象，特邀請新益為顧問公司簽訂6S管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況量身定制出6S管理咨詢項(xiàng)目方案。從此建立了長期合作的信任。

三、項(xiàng)目內(nèi)容

2020年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括7大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、庫房備品備件管理；

4、班會(huì)管理；

5、合理化建議；

6、OPL教育；

7、持續(xù)機(jī)制；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目成果

1、改善效益85萬；

2、目視化管理標(biāo)準(zhǔn)手冊3冊；

3、庫房物品查找時(shí)間控制30秒；

4、班前會(huì)運(yùn)營合格率100%；

5、OPL課件輸出20份；

五、項(xiàng)目案例

資料整理中……

六、客戶評價(jià)

創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境，創(chuàng)優(yōu)良秩序，創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓精益成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。