返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
單元生產(chǎn)CELL的三種類型
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2018-07-17 瀏覽次數(shù):

    精益生產(chǎn)咨詢公司概述:單元生產(chǎn)(cell production)是一種生產(chǎn)線設(shè)置方法,指生產(chǎn)線按照流程布局成一個完整的作業(yè)單元,作業(yè)員在單元內(nèi)進行目標(biāo)為“一個流”的作業(yè),被譽為“看不見的傳送帶”。單元生產(chǎn)最大優(yōu)點就是機動、靈活,在產(chǎn)量高的時候重新增加單元,產(chǎn)量低時候減少單元,以適應(yīng)多變的市場需求。

     

    單元生產(chǎn)CELL

     

    單元生產(chǎn)CELL

     

    單元生產(chǎn)的三種類型:

     

    1、屋臺式

     

    定義:屋臺式單元生產(chǎn)線指的是一個作業(yè)員擁有一條完整的生產(chǎn)線。

     

    屋臺式作業(yè)方式:一人完結(jié)

     

    生產(chǎn)布局:U型布局,可以縮短員工從最后一個工序走到第一個工序的距離,減少員工空走浪費。

     

    物料流動:單件流

     

    優(yōu)點:平衡率100%

     

    缺點:設(shè)備投資大;對員工技能要求高

     

    2、逐兔式

     

    定義:逐兔式仍然采用一人完結(jié)式作業(yè),但是多人共用一條生產(chǎn)線,作業(yè)并不進行工序分割,而是你追我趕得進行作業(yè)。

     

    逐兔式作業(yè)方式:一人完結(jié)

     

    生產(chǎn)布局:U型布局

     

    物料流動:單件流

     

    優(yōu)點:設(shè)備投資少

     

    缺點:生產(chǎn)線平衡不夠高,做的快的人會受制于做的慢的作業(yè)員;對作業(yè)員技能要求高。

     

    3、分割式

     

    定義:與逐兔式不同的是,部分放棄了一人完結(jié)式作業(yè),將一個完整的工藝流程由幾個作業(yè)員共同完成。

     

    分割式作業(yè)方式:分工作業(yè)+相互協(xié)助

     

    生產(chǎn)布局:U型布局物料流動:單件流

     

    優(yōu)點:設(shè)備投資少;對員工技能要求低;

     

    缺點:生產(chǎn)線平衡不夠高。

     

    單元生產(chǎn)的主要優(yōu)點有:

     

    1、減少生產(chǎn)過程中的頗有耗費的搬運和等待;

     

    2、縮短產(chǎn)品交期,這將符合顧客的需要并且盡早使公司在產(chǎn)品中的投入得到回報;

     

    3、節(jié)約工廠的空間,使其能被用于其它有附加價值的目的;

     

    4、通過加強對制約低庫存生產(chǎn)的問題的有效解決,使得公司得以持續(xù)發(fā)展。

     

    作為公司的雇員來說,CELL化生產(chǎn)也會有所幫助。通過提升公司的競爭力,將會提高員工工作的可靠性。另外,也會使得每天的生產(chǎn)工作更加順暢。

     

    1、消除了過量生產(chǎn)而出現(xiàn)的混亂;

     

    2、減少了搬運以及不必要的管控及處理問題的時間;

     

    3、減少完成流程所需要的步驟;

     

    4、使因為機故而導(dǎo)致的延誤更加突出;

     

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技