新益為設備管理咨詢公司概述：設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程的科學型管理。

設備管理咨詢

一、醫(yī)療器械采購制度

一般臨床科室申請購買設備的原因很簡單。收益是購買前樂觀估計的，實際使用與購買后的估計存在較大偏差。因此，在整個設備采購中應建立一套設備。申請部門論證評價約束機制。采購前，臨床科主任填寫設備采購表，展示采購設備的社會效益和經濟效益，并對設備使用項目的目標作出承諾。

醫(yī)院可以將設備作為設備考核目標，并按照今后的科室成本核算。設備科可根據各臨床科室設備采購的程度、嚴重性、緊迫性、緊迫性，進行投資估算并制定采購計劃，并提交醫(yī)院辦公會議和設備論證會，由醫(yī)院審批通過。

二、醫(yī)療器械倉儲系統(tǒng)

引進高科技醫(yī)療設備后，如果儲存不好或沒有專人管理，技術操作不熟練，對設備功能、特殊性能和用途不了解或出現故障。時間保修不及時，不僅影響設備本身，而且損害醫(yī)院的工作效率，同時可能對患者造成一定的傷害。

有必要對醫(yī)務人員和工程技術人員進行崗前培訓，并設置專人管理，使他們能夠真正掌握設備的工作原理及其全部功能，使設備發(fā)揮作用?？梢猿浞珠_發(fā)，充分利用設備資源。

三、醫(yī)療設備維修系統(tǒng)

目前，許多醫(yī)療設備維修仍沿用舊的維修方式，尚未形成較為完善的設備維修體系。但是，隨著科技的發(fā)展，醫(yī)療設備的維修保養(yǎng)的專業(yè)化程度越來越高，所以設備工程技術人員必須做好設備的定期保養(yǎng)，及時發(fā)現處理臟、松、濕、缺設備。

當發(fā)現疑難故障時，應及時與廠家工程師一起排除，以保證臨床工作的正常開展。同時，設備科還應定期統(tǒng)計臨床科室設備的使用情況，并將使用情況作為科室設備成本核算的內容。對于一些不用或不用的設備，要查明原因，反饋給醫(yī)院領導妥善部署，減少醫(yī)院重復投資，保持醫(yī)療設備良好的工作和功能狀態(tài)。

四、醫(yī)療設備報廢系統(tǒng)

當醫(yī)療器械使用年限達到一定年限或超過使用壽命時，未能及時修復，嚴重影響使用安全，在符合淘汰或報廢相關條件時消耗大量資源，使用有關部門應及時提交報廢或報廢申請，填寫報廢申請表，經設備科組織技術鑒定后報院領導批準。

醫(yī)療器械經批準淘汰或者報廢后，設備部門可以拆除認為值得使用的零部件作為維修備件；對于部分淘汰的醫(yī)療器械，可考慮分配給下級醫(yī)療衛(wèi)生單位，剩余淘汰或報廢的醫(yī)療器械可出售給相關廢品回收公司，所得收益上繳給醫(yī)院的財務。

你知道如何加強醫(yī)院設備管理嗎？以上就是新益為設備管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的設備管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。