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四川旭海助劑有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-02-23 瀏覽次數(shù):

    6S管理咨詢

    一、客戶概括

    客戶名稱:四川旭海助劑有限公司

    行業(yè)類別:醫(yī)藥化工業(yè)

    企業(yè)簡況:四川旭海助劑有限公司,成立于2012-08-29,注冊資本為200萬人民幣,法定代表人為帥瑋齡,經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù),工商注冊號為511421000040204,注冊地址為仁壽縣龍正三化聯(lián)動示范園區(qū),經(jīng)營范圍包括紡織印染助劑(不含?;罚?、造紙助劑生產(chǎn)、銷售;針紡織品、五金交電、機(jī)電產(chǎn)品、建筑材料(不含木材)、塑料制品、橡膠制品、汽車零配件、涂料(不含?;罚╀N售;機(jī)械加工;金屬表面處理及熱處理加工。含易燃溶劑的合成樹脂、油漆、輔助材料、涂料生產(chǎn)、銷售。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢

    項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

    項(xiàng)目背景:四川旭海助劑有限公司為了美化工作環(huán)境,提升企業(yè)形象,同時促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高員工素養(yǎng);特邀請新益為顧問公司簽訂精益6S管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢方案,四川旭海助劑有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項(xiàng)目,從此建立了長期合作的信任。

    三、項(xiàng)目內(nèi)容

    2019年,項(xiàng)目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

    1、標(biāo)桿打造及拓展;

    2、設(shè)備目視化;

    3、廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì);

    4、安全管理;

    5、看板管理;

    6、VIP參觀通道建設(shè);

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目案例

    6S管理咨詢

    五、客戶評價

    養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓高素養(yǎng)成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。

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