什么是精益生產(chǎn)CIP

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：CIP意為不斷（Continuous）改進(jìn)（Improvement）流程（Process）。它的目標(biāo)是通過(guò)對(duì)企業(yè)流程的改善不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、完善售后服務(wù)，是精益生產(chǎn)思想的精髓和推進(jìn)精益生產(chǎn)最有效的管理手段。

汽車(chē)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)有何作用

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：近年來(lái)，精益生產(chǎn)在我國(guó)盛行，越來(lái)越多的行業(yè)引入了精益生產(chǎn)模式。精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的價(jià)值和意義，尤其是對(duì)汽車(chē)制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，每個(gè)環(huán)節(jié)的精益生產(chǎn)管理都能提高企業(yè)績(jī)效。

精益生產(chǎn)主管應(yīng)該具備哪些能力

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)主管可能不是每一間有精益生產(chǎn)活動(dòng)的企業(yè)都會(huì)設(shè)置的職位，要看企業(yè)的大小和精益活動(dòng)的深度。精益生產(chǎn)主任、經(jīng)理、專(zhuān)員也類(lèi)似于精益生產(chǎn)主管。精益生產(chǎn)主管作為精益活動(dòng)的負(fù)責(zé)人和統(tǒng)籌者，應(yīng)該具備強(qiáng)大的能力。

精益生產(chǎn)管理與無(wú)序管理

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)的由來(lái)已久，很多年前我國(guó)企業(yè)就開(kāi)始引入精益生產(chǎn)管理理念及實(shí)踐。然而據(jù)經(jīng)驗(yàn)和觀察結(jié)果顯示，許多在中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)（不僅是國(guó)內(nèi)企業(yè)，也包括很多外資企業(yè)）到目前為止在推行精益生產(chǎn)方面未能達(dá)到預(yù)期的效果。

精益生產(chǎn)知識(shí)總結(jié)

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)（Lean Production）來(lái)源于日本豐田生產(chǎn)方式，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。

精益生產(chǎn)如何解決庫(kù)存問(wèn)題

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)是一種追求無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)，或使庫(kù)存達(dá)到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)，為此而開(kāi)發(fā)了一系列具體方式，并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。你不禁要問(wèn)精益生產(chǎn)是如何解決庫(kù)存問(wèn)題的呢，下文給你答案。