項目實施 || 取長補短、共同進步，河南某水泥企業(yè)參觀學習某高速-6S管理咨詢

閉門造車是制約企業(yè)發(fā)展的重要原因，越來越多的企業(yè)把同行參觀、外部交流學習當成了一項促進自我改善提升的重要方法。近日，河南某水泥企業(yè)為了突破自我瓶頸、學習同行先進經(jīng)驗，參觀了某高速預制標分廠。

項目實施 || 高效執(zhí)行、攜手奮進，某預制廠6S管理階段總結(jié)

隨著一周6S管理培訓的結(jié)束，12月23日，我們某預制廠迎來了一周以來6S工作成果總結(jié)大會。

項目實施 || 強化員工技能，打造品質(zhì)質(zhì)量管理咨詢

本周，河南某管業(yè)精益質(zhì)量管理迎來了第九期，本期的輔導內(nèi)容主要圍繞不良封樣及作業(yè)指導書強化開展。

項目續(xù)簽 || 河南某輥軸有限公司與新益為成功續(xù)簽《精益管理第二期咨詢》項目

熱烈祝賀河南某輥軸有限公司與新益為成功續(xù)簽《精益管理第二期咨詢》項目，該項目預計于12月正式啟動，以下是該項目詳細介紹。

項目啟動 || 凝心聚力、使命必達，某預制廠6S管理揚帆起航-6S管理咨詢

為提升現(xiàn)場管理水平，創(chuàng)建標準作業(yè)環(huán)境，近日某預制廠啟動了6S管理工作。

項目續(xù)簽 || 某地質(zhì)儀器有限公司與新益為成功續(xù)簽《6S管理咨詢》項目

熱烈祝賀某地質(zhì)儀器有限公司與新益為成功續(xù)簽《6S管理咨詢》項目，該項目預計12月初正式啟動，以下為該項目詳情。