精益質量管理“口訣”有哪些？

精益質量管理“口訣”有哪些？新益為品質管理咨詢公司概述：【一個總目標】如期如數的產出符合客戶及法規(guī)要求的產品，不斷的朝零缺陷靠近?！径€重點】1、首件檢查要徹底，避免錯誤再補救 2、制造過程要重視（發(fā)現異常）停線處置排除繼續(xù)生產

什么是精益質量管理的三管三必須？

什么是精益質量管理的三管三必須？新益為品質管理咨詢公司概述：我們都知道安全生產管理有3個管理，3個要求(行業(yè)必須管安全，業(yè)務必須管安全，生產必須管安全)。實際上，在質量管理方面，也有3項管理和3項要求，即行業(yè)必須管質量，業(yè)務必須管質量，生產必須管質量。

精益質量管理4大原則5大法寶？

精益質量管理4大原則5大法寶？新益為質量管理咨詢公司概述：精益質量管理是企業(yè)提高經營績效的重要策略。今天我們與大家分享精益質量管理的4大原則和5大法寶。精益質量管理在借鑒了精益生產和ISO質量管理體系的理念，形成了 “三不”和持續(xù)改進的原則。

企業(yè)推行品質管理有哪些背景？

企業(yè)推行品質管理有哪些背景？新益為品質管理咨詢公司概述：經營企業(yè)不是慈善事業(yè)，企業(yè)不賺錢是罪過，企業(yè)追求的目標是創(chuàng)造利潤。為了實現這一目標，我們必須擁有一支高效的團隊，高質量的產品和低成本的喂養(yǎng)。

工廠如何做好品質管理？

工廠如何做好品質管理？新益為質量管理咨詢公司概述：品質 (Quality)，又稱質量，是產品的特性或屬性。質量有優(yōu)點也有缺點，也可以說有高有低。人們往往把高質量的產品視為 “質量好”，把低質量的產品視為 “質量差”。沒有 “好” 的品質，只有符合要求的品質。好的產品是制造出來的，不是測試出來的。因此，質量的關鍵在于管理。

精益質量管理如何推行？

精益質量管理如何推行？新益為質量管理咨詢公司概述：精益質量管理是系統質量，效率和成本，綜合改進方法是在精益生產和六西格瑪對操作系統相關理論和方法的基礎上，吸收其他操作系統綜合改進的相關理論和方法形成的管理模式。精益質量管理 “精益” 的研究重點是操作系統，重點是效率的改進，其核心是JIT指令; 而 “質量” 的研究重點是操作過程，重點是質量的改進，其核心是Cpk指標。