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精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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您的企業(yè)是否存在 以下問題？
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問題層出不窮
  • 浪費 嚴重
    施工過程中存在大量浪費，如材料浪費、時間浪費、人力浪費等，導致成本增加和效率低下；
  • 流程 不暢
    施工流程復雜且不連貫，各個環(huán)節(jié)之間缺乏有效銜接，導致工期延誤和質(zhì)量問題；
  • 質(zhì)量問題 多
    施工質(zhì)量問題頻發(fā)，難以滿足客戶要求，影響企業(yè)信譽和品牌形象；
  • 安全隱患大
    施工現(xiàn)場安全隱患多，事故頻發(fā)，威脅工人安全和企業(yè)聲譽；
  • 信息化程度低
    施工信息化程度低，難以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和實時監(jiān)控，導致管理效率低下；
  • 管理粗放
    施工管理粗放，缺乏精細化管理，難以實現(xiàn)持續(xù)改進和精益生產(chǎn)；
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
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建筑施工業(yè)精益管理咨詢 產(chǎn)品信息
    精益管理咨詢

    【項目名稱】: 精益管理咨詢；

    【輔導時間】: 12-36個月（分段式駐廠輔導）；

    【成果轉(zhuǎn)化】: 成本減少20%、安全事故降低40%、效率提高20%；

    【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè)；

    【服務方式】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協(xié)助，客戶中心品質(zhì)服務；

    精益管理咨詢 精益管理咨詢

建筑施工業(yè)精益管理咨詢 改善效果
  • 精益管理咨詢
    區(qū)域管理 高度識別
  • 精益管理咨詢
    危險區(qū)域 安全警示
  • 精益管理咨詢
    設備目視 簡潔規(guī)范
  • 精益管理咨詢
    安全目視 管理有序
  • 精益管理咨詢
    安全改善 警示告知
  • 精益管理咨詢
    操作改善 識別明了
  • 精益管理咨詢
    物料管理 規(guī)范高效
  • 精益管理咨詢
    形跡管理 快速便捷
  • 精益管理咨詢
    設備標識 一目了然
更多改善效果
建筑施工業(yè)精益管理咨詢 實施方案
  • 設立精細化管理機構(gòu)
    由各部門的主管組成，組織全面的質(zhì)量監(jiān)察，落實工作，安排質(zhì)檢人員，全面控制工序和質(zhì)量。
  • 制定科學合理的管理制度
    完善施工管理制度、工程計量制度等，結(jié)合實際，積極完善和改進，嚴格落實，科學化、規(guī)范化。
  • 嚴格落實責任制度
    落實責任制度，強化責任意識，嚴禁隨意修改或簡化工序，明確內(nèi)容，配置完善，維修養(yǎng)護措施。
  • 加強施工質(zhì)量管理
    做好材料的抽樣檢查，部門之間加強溝通交流，減少材料浪費，加強監(jiān)管力度，質(zhì)量自檢制度。
  • 加強施工進度控制
    計劃性管理，細化目標責任，層層下達施工計劃，按工期分解為周計劃、月計劃、年計劃。
  • 加強預警管理
    項目難點和重點分析，目施工風險分析，做好實地勘察，制定組織方案，保障施工質(zhì)量，加快進度，提高經(jīng)濟效益。
建筑施工業(yè)精益管理咨詢 實施價值
精益管理咨詢
  • 降 低
    降低成本

    通過消除浪費和無價值活動，提高施工效率，降低施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  • 優(yōu) 化
    優(yōu)化工期

    通過合理安排施工計劃和流程，縮短施工周期，提高施工進度，滿足客戶需求。

  • 提 高
    提高質(zhì)量

    通過消除施工過程中的缺陷和問題，提高施工質(zhì)量，減少客戶投訴和退貨，提高客戶滿意度。

  • 降 低
    降低庫存

    通過合理安排施工和庫存，降低庫存成本，減少庫存積壓和浪費。

  • 增 強
    增強團隊協(xié)作

    通過實施精益管理，增強團隊協(xié)作和溝通，提高員工的工作積極性和參與度，增強員工的歸屬感和責任感。

  • 提 升
    提升企業(yè)形象

    通過實施精益管理，提高企業(yè)的施工和管理水平，提升企業(yè)的形象和聲譽，增加市場份額和銷售量。

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6S管理咨詢
建筑施工業(yè)精益管理咨詢 輔導方式
6S管理咨詢
建筑施工業(yè)精益管理咨詢 服務流程

6S管理咨詢6S管理咨詢

深耕管理咨詢14年

14年來，新益為建立了完善的服務網(wǎng)絡，總部坐落重慶，深圳為研發(fā)中心， 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個辦事處，員工人數(shù)超100人，專家團隊分布于32個省市自治區(qū)。

  • 10000/多名
    累計培養(yǎng)人才
  • 1000/多家
    累計服務企業(yè)
  • 200/多項
    榮譽資質(zhì)授予
  • 100/多位
    資深專家團隊
  • 32/省市地區(qū)
    全國上門服務
  • 6/本
    精益書籍出版
企業(yè)調(diào)研診斷
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將會成為企業(yè)生存危機
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行業(yè)解決方案 成功案例
  • 設備制造業(yè)
  • 車輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫(yī)藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務業(yè)
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