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精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題？
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
  • 流程效率 低
    產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢測(cè)等環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)不夠，存在大量等待時(shí)間；
  • 信息傳遞 滯后
    部門之間信息共享不充分，難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整；
  • 產(chǎn)能利用 低下
    生產(chǎn)線和設(shè)備利用率較低，產(chǎn)能無(wú)法高效釋放；
  • 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)
    從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到上市需很長(zhǎng)時(shí)間，難快速響應(yīng)市場(chǎng)需求；
  • 質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)，質(zhì)量問(wèn)題難及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正；
  • 庫(kù)存管理混亂
    原材料、半成品和成品庫(kù)存難以明確控制；
選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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設(shè)備制造業(yè)精益管理咨詢 產(chǎn)品信息
    精益管理咨詢

    【項(xiàng)目名稱】: 精益管理咨詢；

    【輔導(dǎo)時(shí)間】: 12-36個(gè)月（分段式駐廠輔導(dǎo)）；

    【成果轉(zhuǎn)化】: 設(shè)備壽命提高20%、安全事故降低40%、效率提高20%；

    【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè)；

    【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠輔導(dǎo)，專家組遠(yuǎn)程協(xié)助，客戶中心品質(zhì)服務(wù)；

    精益管理咨詢 精益管理咨詢

設(shè)備制造業(yè)精益管理咨詢 改善效果
  • 精益管理咨詢
    危險(xiǎn)突出 識(shí)別高效
  • 精益管理咨詢
    防撞隔離 顏色警示
  • 精益管理咨詢
    設(shè)備點(diǎn)檢 簡(jiǎn)潔高效
  • 精益管理咨詢
    設(shè)備操作 保障安全
  • 精益管理咨詢
    設(shè)備看板 標(biāo)準(zhǔn)透明
  • 精益管理咨詢
    安全區(qū)域 警示提示
  • 精益管理咨詢
    工具管理 方便適用
  • 精益管理咨詢
    人車分流 警示提示
  • 精益管理咨詢
    區(qū)域管理 高度識(shí)別
更多改善效果
設(shè)備制造業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施方案
  • 質(zhì)量第一，精益物流
    將質(zhì)量視作首要目標(biāo)，從器材到流程，保證需求，降低庫(kù)存、縮短周期，減少浪費(fèi)，提高效率。
  • 員工參與，持續(xù)改進(jìn)
    鼓勵(lì)改良和創(chuàng)新，提高積極性，不斷改進(jìn)流程，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，滿足市場(chǎng)需求。
  • 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
    打好企業(yè)基礎(chǔ)，構(gòu)建合理結(jié)構(gòu)，職能分配與管理的協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)者的倡導(dǎo)和引領(lǐng)作用。
  • 優(yōu)化工作流程
    改進(jìn)工作流程，深入調(diào)研和分析，避免不必要環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化工作流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
  • 信息化建設(shè)
    有效的信息化系統(tǒng)，信息透明、開(kāi)放、公正，構(gòu)建完善信息管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
  • 績(jī)效考核合理化
    制定合理的考核制度，制定量化的績(jī)效指標(biāo)，對(duì)員工的工作成果進(jìn)行評(píng)估，從而激勵(lì)員工。
設(shè)備制造業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施價(jià)值
精益管理咨詢
  • 降 低
    降低成本

    通過(guò)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程和降低庫(kù)存等方式，精益管理可以幫助設(shè)備制造企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

  • 提 高
    提高生產(chǎn)效率

    精益管理可以優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間。

  • 增 強(qiáng)
    增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量

    通過(guò)精益管理，設(shè)備制造企業(yè)可以更好地控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少缺陷和退貨，增強(qiáng)客戶滿意度。

  • 提 升
    提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

    通過(guò)實(shí)施精益管理，設(shè)備制造企業(yè)可提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)質(zhì)量保證等方面的表現(xiàn)，從而在市場(chǎng)上獲得更大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  • 創(chuàng) 新
    增強(qiáng)創(chuàng)新能力

    精益管理鼓勵(lì)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，從而增強(qiáng)設(shè)備制造企業(yè)的創(chuàng)新能力，推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

  • 客 戶
    提高客戶滿意度

    通過(guò)精益管理，企業(yè)可以更好地滿足客戶需求，提高客戶滿意度，從而增加市場(chǎng)份額。

咨詢熱線：191-1276-9042
6S管理咨詢
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設(shè)備制造業(yè)精益管理咨詢 服務(wù)流程

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深耕管理咨詢14年

14年來(lái)，新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，總部坐落重慶，深圳為研發(fā)中心， 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺(tái)州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處，員工人數(shù)超100人，專家團(tuán)隊(duì)分布于32個(gè)省市自治區(qū)。

  • 10000/多名
    累計(jì)培養(yǎng)人才
  • 1000/多家
    累計(jì)服務(wù)企業(yè)
  • 200/多項(xiàng)
    榮譽(yù)資質(zhì)授予
  • 100/多位
    資深專家團(tuán)隊(duì)
  • 32/省市地區(qū)
    全國(guó)上門服務(wù)
  • 6/本
    精益書籍出版
企業(yè)調(diào)研診斷
企業(yè)有問(wèn)題不解決
將會(huì)成為企業(yè)生存危機(jī)
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預(yù)約熱線 ：191-1276-9042
行業(yè)解決方案 成功案例
  • 設(shè)備制造業(yè)
  • 車輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫(yī)藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機(jī)械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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